Перегородки, датчики движения и строгие правила: какими станут офисы после пандемии
18.04.2020 18:45
Фото Getty Images
Как подготовить офисы к возвращению работников после завершения пандемии? Владельцы коммерческой недвижимости уже задумались об этом. Их предложения — сделать так, чтобы люди интуитивно держались подальше друг от друга с помощью перегородок, нарисованных на полу маршрутов передвижения и датчиков, подающих сигнал, когда двое коллег нарушат дистанцию
Значительная часть мира все еще находится в условиях более или менее жесткого карантина, но Cushman & Wakefield уже предложила концепт рабочего пространства под названием «офис двух метров», который позволит офисным сотрудникам снизить риски при возвращении к очной работе. Компания, занимающаяся коммерческой недвижимостью, использовала собственную штаб-квартиру в Амстердаме, чтобы продемонстрировать, как может выглядеть «пост-коронавирусный» офис — рабочее пространство, в котором сотрудники интуитивно придерживаются социального дистанцирования.
Дизайнерские приемы в таком офисе направлены на то, чтобы сотрудники оставались на расстоянии двух метров друг от друга. Это и размещение перегородок между столами, и специальная разметка на полу, которая обеспечит упорядоченное передвижение, и одноразовые средства защиты, которые помешают распространению инфекции.
В амстердамском офисе Cushman & Wakefield крупные круги, нарисованные на ковровом покрытии, создают визуальные напоминания о необходимости постоянно оставаться на расстоянии двух метров от остальных сотрудников. Стрелки по периметру помещений побуждают двигаться против часовой стрелки, чтобы избежать чрезмерного сближения с коллегами. Это напоминает меры, принятые в некоторых больницах.
Как пишет Fast Company, Cushman & Wakefield устанавливает также специальные датчики, чтобы отслеживать перемещения сотрудников через мобильные телефоны, определять, насколько эффективно эти дизайнерские приемы удерживают людей на расстоянии двух метров друг от друга, и, возможно, подавать звуковой сигнал, если сотрудники слишком сильно сближаются.
Cushman & Wakefield — не единственная компания, задумавшаяся о том, как люди будут взаимодействовать в рабочем пространстве после завершения пандемии. На прошлой неделе оператор коворкингов WeWork представил новый проект рабочего пространства, который включает в себя более просторную планировку этажей и переговорных, больше диспенсеров с антибактериальным гелем и салфетками в общих помещениях и маршруты одностороннего движения. Этот проект планируется реализовать в офисах WeWork в ближайшие шесть недель.
Эксперты говорят, что коронавирус наложит отпечаток на наш подход к проектированию рабочих пространств. Некоторые из них утверждают, что это может привести к сокращению числа офисов с открытой планировкой и коворкингов, а также способствовать внедрению бесконтактных технологий в рабочих помещениях, таких как датчики движения и программное обеспечение для распознавания лиц.
«В чем мы точно уверены, так это в том, что возвращение к нормальной жизни в профессиональной среде будет каким угодно, но не нормальным, — сказал генеральный директор Cushman & Wakefield Бретт Уайт в интервью CNBC. — Протоколы, которые нам придется внедрять в офисах, а также в промышленных и торговых зданиях, где мы работаем, радикально меняются».
По данным исследования Массачусетского технологического института, в первую неделю апреля из-за пандемии дома трудились 34% американцев, которые обычно ездят на работу. Это значительное изменение по сравнению с 4% сотрудников, которые до распространения вируса хотя бы половину времени работали удаленно, пишет Vox. Эксперты утверждают, что повышенная гибкость в вопросах работы из дома может сохраниться даже после окончания карантина.
«Многие руководители компаний и бизнес-лидеры настроены скептически по отношению к работе из дома, — говорит партнер консалтинговой фирмы Emergent Research Стив Кинг. — Этот скептицизм сойдет на нет, потому что компании поймут, что удаленная работа действительно эффективна».
Главная причина, почему в Китае работники смогли так быстро вернуться в офисы, заключается в том, что в Китае больше офисных зданий были оснащены обновленными системами фильтрации воздуха. Большинство офисных вентиляционных систем не предназначены для впуска свежего воздуха. Вместо этого они рециркулируют воздух, который уже находится внутри здания, что может представлять опасность во время пандемии. Долгосрочный эффект COVID-19 может заключаться в том, что все больше зданий будут проектироваться таким образом, чтобы обеспечить приток более чистого воздуха, рассказала журналу Fast Company Деспина Кацикакис, глава подразделения эффективности бизнеса арендаторов в Cushman & Wakefield.
«Улучшение фильтрации воздуха, пожалуй, самый важный урок, который мы извлекли из ситуации в Китае», — отметила Кацикакис.
Концепт такого офиса нужен для того, чтобы компании могли безопасно вернуть сотрудников на работу максимально быстро и с минимальными затратами, говорится в видеоролике компании о проекте. Поскольку некоторые страны начинают ослаблять условия карантина, для предприятий это может стать способом постепенно вернуться к работе, избежав новых волн распространения вируса. Cushman & Wakefield уже помогли 10 000 китайских учреждений вернуть на работу почти миллион сотрудников, пишет Fast Company.
Месторасположение офиса: Плезантон (Калифорния, США)
Год основания: 1913
Сфера деятельности: производство моющих средств
Детали: Общественные пространства в теплых цветах, панорамные окна, разукрашенные стены и цветастые картины
cледующий слайд
HubSpot
Месторасположение офиса: Кембридж (Массачусетс, США)
Год основания: 2006
Сфера деятельности: IT
Детали: Фирменный оранжевый цвет, деревянные панели, естественное освещение, кресла для отдыха. Сотрудники могут выпить в саду кофе или пива
cледующий слайд
Ultimate Software
Месторасположение офиса: Уэстон (Флорида, США)
Год основания: 1990
Сфера деятельности: IT
Детали: Баскетбольная площадка в атриуме, столы для настольного футбола, сводчатые потолки и фонтан в форме логотипа компании
cледующий слайд
Google
Месторасположение офиса: Маунтин-Вью (Калифорния, США)
Год основания: 1998
Сфера деятельности: IT
Детали: Сады, фонтаны, игровые комнаты со столами для бильярда, зоны отдыха с каминами. Сотрудники могут передвигаться по кампусу на разноцветных велосипедах
cледующий слайд
LinkedIn
Месторасположение офиса: Саннивейл (Калифорния, США)
Год основания: 2003
Сфера деятельности: интернет
Детали: Стеклянные потолки, множество растений, удобная мебель для отдыха
cледующий слайд
Boston Consulting Group
Месторасположение офиса: Нью-Йорк (Нью-Йорк, США)
Год основания: 1963
Сфера деятельности: консалтинг
Детали: Деревянные балки на потолке, большое общественное пространство, замечательный вид из окна
cледующий слайд
NVIDIA
Месторасположение офиса: Санта-Клара (Калифорния, США)
Год основания: 1993
Сфера деятельности: IT
Детали: Широкие открытые пространства, белые стены в большинстве помещений, за исключением красочной столовой с бесплатными обедами
cледующий слайд
Microsoft
Месторасположение офиса: Редмонд(штат Вашингтон, США)
Год основания: 1975
Сфера деятельности: IT
Детали: Цветочные сады, патио для отдыха и возможность передвигаться между зданиями на велосипедах
cледующий слайд
lululemon
Месторасположение офиса: Ванкувер (Канада)
Год основания: 1998
Сфера деятельности: производство одежды и обуви для спорта
Детали: Ежедневные занятия йогой, боксом, пилатесом и танцами, а также комнаты для медитации
cледующий слайд
Facebook
Месторасположение офиса: Менло-Парк (Калифорния, США)
Год основания: 2004
Сфера деятельности: IT
Детали: Красочные картины на стенах, разноцветная мебель и столовая с едой, которую оценят и гурманы
cледующий слайд
Adobe
Месторасположение офиса: Сан-Хосе (Калифорния, США)
Год основания: 1982
Сфера деятельности: IT
Детали: Креативный дизайн, кислотные цвета, экологичный подход
cледующий слайд
Blizzard Entertainment
Месторасположение офиса: Ирвайн (Калифорния, США)
Год основания: 1991
Сфера деятельности: компьютерные игры
Детали: Фигуры персонажей видеоигр в полный рост, игрушки и рисунки, можно прийти на работу с собакой
cледующий слайд
Salesforce
Месторасположение офиса: Сан-Франциско (Калифорния, США)
Год основания: 1999
Сфера деятельности: IT
Детали: Офис в самом высоком здании в Сан-Франциско, интерьер в гавайском стиле, подчеркивающий «расслабленную культуру», зона отдыха с телевизорами и кофейными столиками
cледующий слайд
E. & J. Gallo Winery
Месторасположение офиса: Модесто (Калифорния, США)
Год основания: 1993
Сфера деятельности: виноделие
Детали: Интерьер с использованием природных материалов, комната для дегустации вина
cледующий слайд
Southwest Airlines
Месторасположение офиса: Даллас (Техас, США)
Год основания: 1967
Сфера деятельности: авиаперевозки
Детали: Развешанные под потолком модели лайнеров, самолетные кресла вместо обычных в комнате отдыха и плакаты с мотивирующими надписями.
cледующий слайд
Clorox Company
Месторасположение офиса: Плезантон (Калифорния, США)
Год основания: 1913
Сфера деятельности: производство моющих средств
Детали: Общественные пространства в теплых цветах, панорамные окна, разукрашенные стены и цветастые картины
cледующий слайд
HubSpot
Месторасположение офиса: Кембридж (Массачусетс, США)
Год основания: 2006
Сфера деятельности: IT
Детали: Фирменный оранжевый цвет, деревянные панели, естественное освещение, кресла для отдыха. Сотрудники могут выпить в саду кофе или пива